現(xiàn)在大部分的企業(yè)為了節(jié)省成本，都會(huì)選擇襄陽人力資源外包，可能有很多人對(duì)業(yè)務(wù)外包沒有什么概念，襄陽勞務(wù)外包簡(jiǎn)單的來講就是把企業(yè)一些不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)通過襄陽人力資源公司的方式給一些承包公司來完成。

  一般來說，企業(yè)把業(yè)務(wù)外包出去的都是一些不是特別重要的、非核心崗位的業(yè)務(wù)，比如企業(yè)可以把包括招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬等事務(wù)性、社會(huì)性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去，企業(yè)通過選擇外包一些非重要的業(yè)務(wù)來減低自己人力資源部門對(duì)于繁雜事務(wù)的處理，方便公司的人力資源部門將工作更多的開展到重要業(yè)務(wù)之中。

      那么企業(yè)在使用業(yè)務(wù)外包時(shí)需要注意哪些事項(xiàng)呢?

  在事實(shí)上，業(yè)務(wù)外包的方式只是起著一種“減壓器”的作用。在外包業(yè)務(wù)時(shí)企業(yè)需要注意的是，企業(yè)并不是全部把HR管理職能外包出去，而是有選擇的外包將越來越常見。企業(yè)應(yīng)該注意只把一些重復(fù)的、繁瑣的、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作、高層次人才招聘的物色工作、社會(huì)福利管理等工作外包給人力資源公司，讓他們完成一些前期的或者例行的工作，而對(duì)其它一些涉及公司機(jī)密的或核心職能依然會(huì)由企業(yè)內(nèi)部的HR部門管理執(zhí)行。
  在外包時(shí)要與員工溝通清楚。

  在業(yè)務(wù)外包中，必然會(huì)牽涉到部分員工的利益，如果他們知道他們的工作被外包只是時(shí)間問題的話，員工的工作熱情和職業(yè)道德會(huì)降低，他們會(huì)失去對(duì)公司的信心和工作的原動(dòng)力，從而導(dǎo)致工作業(yè)績(jī)明顯下降。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。

  企業(yè)在選擇外包公司的時(shí)候一定要注意，市場(chǎng)上的外包公司有很多，挑選錯(cuò)誤的外包或許會(huì)使得企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)的地位，所以一定要慎重選擇。在這里給大家推薦優(yōu)雇人力，優(yōu)雇人力為企業(yè)提供勞務(wù)派遣、崗位外包、社保管理、代發(fā)工資、商業(yè)保險(xiǎn)等多方位的人資管理解決方案，致力于推動(dòng)中國(guó)人力資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革，讓人力資源變的更簡(jiǎn)單。