企業(yè)有HR為什么還要選擇襄陽人力資源外包呢？襄陽人力資源公司介紹襄陽人事外包的好處：

矛盾風險化解，企業(yè)輕裝上陣
規(guī)避勞動糾紛：在勞動糾紛的雷區(qū)中，企業(yè)（實際用人單位）與業(yè)務外包員工（來自外包服務商）不存在勞動合同關系，這無疑為企業(yè)構筑了一道堅固的防火墻，有效避免了勞動糾紛的滋生，同時也節(jié)省了寶貴的管理資源。并且，外包服務商作為中立的第三方，其規(guī)模性和服務性如同糾紛化解的利器，能夠在糾紛產生時巧妙化解。分散用人風險：用人風險猶如高懸在企業(yè)頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍，而企業(yè)選用業(yè)務外包員工則實現(xiàn)了 “可進可退、能上能下”“用人不養(yǎng)人” 的靈活模式。外包服務商充分發(fā)揮在人事、勞資業(yè)務方面的優(yōu)勢，如同英勇的衛(wèi)士，幫助企業(yè)降低和分解人力資源的投資風險，讓企業(yè)在用人之路上更加從容。

搭建或優(yōu)化人事框架，夯實企業(yè)根基
對于初創(chuàng)企業(yè)：人力資源服務外包服務商可以幫助初創(chuàng)企業(yè)快速搭建起合法有效的基礎人事框架，實現(xiàn)人力資源基本盤的穩(wěn)定。對于高速發(fā)展中的企業(yè)：擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應資源來補充現(xiàn)有人事結構的空缺或不足。對于發(fā)展到一定階段需正規(guī)化的企業(yè)：有些企業(yè)由于客觀環(huán)境倒逼必須正規(guī)化（如融資、合并、上市等），但之前的制度、社保繳納等福利無法匹配相關上市要求，且自身HR團隊整合政府等資源能力較為局限，通過借助外包服務商來進行梳理和對接相關資源。
成本外化有術，利益內化有方
降低管理成本：即使用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機構對業(yè)務外包員工進行管理，由服務商完全承擔，大幅降低了管理成本。

降低常規(guī)性人力資源管理費用支出：例如，招聘廣告、退休資遣等。

降低用工成本：企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等靈活調整工資標準，業(yè)務外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。

降低納稅成本：依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務商轉發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務費直接計入生產成本，幫助企業(yè)優(yōu)化生產成本核算科目。

降低改革成本：對需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務外包用工方式可以將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”，對員工實現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對改編改制員工的安置成本。

綜上所述，企業(yè)人力資源管理外包絕非簡單的成本削減之舉，而是在業(yè)務支持、矛盾風險規(guī)避、人事框架搭建以及及成本效益優(yōu)化等多方面具有深遠戰(zhàn)略意義的明智選擇。企業(yè)若能充分認識并合理運用這一策略，必將在激烈的市場競爭中贏得更多優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。