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襄陽勞務(wù)派遣公司從服務(wù)“派遣勞動(dòng)者”角度入
來源：www.gero-gmbh.com.cn 發(fā)布時(shí)間：2018年01月26日
勞務(wù)派遣的1.0版：信息匹配+落地服務(wù)
中國的勞務(wù)派遣，拋開改革開放之初為限制外資企業(yè)或國外駐華機(jī)構(gòu)直接用工（防止被資本主義“腐蝕”或“策反”）而采用勞務(wù)派遣的這段外，上世紀(jì)90年代末實(shí)行的國有企業(yè)職工下崗再就業(yè)安置，以及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，就是中國真正意義上勞務(wù)派遣的產(chǎn)生與發(fā)展。這期間，勞務(wù)派遣公司均是國有的以國有企業(yè)、各地勞動(dòng)局設(shè)立的為準(zhǔn)。主要是對(duì)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)、對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)就能培訓(xùn)和工廠協(xié)同作業(yè)培訓(xùn)。
襄陽人力資源,襄陽勞務(wù)派遣,襄陽勞務(wù)外包就選襄陽盛世達(dá)人力資源。
勞務(wù)派遣的1.0版服務(wù)對(duì)象是—?jiǎng)趧?dòng)者。基于勞動(dòng)者技能與市場不匹配，進(jìn)行培訓(xùn)；基于企業(yè)和勞動(dòng)者信息不對(duì)稱提供匹配，然后跟蹤培訓(xùn)和匹配效果，為派遣勞動(dòng)者和合作企業(yè)之間的糾紛、矛盾、提供落地服務(wù)。如果按照1.0版本接著走下去，那我想中國的勞務(wù)派遣肯定早已到4.0版了。可惜，沒有如果。
-Ⅱ-
勞務(wù)派遣的0.0版：政策誤讀+體制僵化
2008年的《勞動(dòng)合同法》，屬于全民參與討論的立法，也屬于全民“非理性”討論的立法，更屬于勞動(dòng)法全民普法的立法。在此背景下，被“妖魔化”的無固定期合同+全民勞動(dòng)法律意識(shí)高漲+人力資源管理技能的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)原來的“合同工”或所謂的“臨時(shí)工”逆向轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣。尤其是國企基于“工資總額+人員編制”“固定蛋糕”保護(hù)下的僵硬化體制，導(dǎo)致勞務(wù)派遣的逆市繁榮，將原來的1.0版降級(jí)為0.0版。0.0版勞務(wù)派遣服務(wù)對(duì)象是—企業(yè)。對(duì)民營或外資企業(yè)來說是一種政策誤讀下的“偽需求”，對(duì)國企來說是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)用工以及市場經(jīng)濟(jì)效益的矛盾解決方案。如果從0.0版本出發(fā)，勞務(wù)派遣公司從服務(wù)“派遣勞動(dòng)者”角度入手，強(qiáng)化存在感，強(qiáng)化勞務(wù)派遣就業(yè)模式，中國的勞務(wù)派遣發(fā)展至今，也有可能走向4.0版。
中國的勞務(wù)派遣，拋開改革開放之初為限制外資企業(yè)或國外駐華機(jī)構(gòu)直接用工（防止被資本主義“腐蝕”或“策反”）而采用勞務(wù)派遣的這段外，上世紀(jì)90年代末實(shí)行的國有企業(yè)職工下崗再就業(yè)安置，以及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，就是中國真正意義上勞務(wù)派遣的產(chǎn)生與發(fā)展。這期間，勞務(wù)派遣公司均是國有的以國有企業(yè)、各地勞動(dòng)局設(shè)立的為準(zhǔn)。主要是對(duì)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)、對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)就能培訓(xùn)和工廠協(xié)同作業(yè)培訓(xùn)。
襄陽人力資源,襄陽勞務(wù)派遣,襄陽勞務(wù)外包就選襄陽盛世達(dá)人力資源。
勞務(wù)派遣的1.0版服務(wù)對(duì)象是—?jiǎng)趧?dòng)者。基于勞動(dòng)者技能與市場不匹配，進(jìn)行培訓(xùn)；基于企業(yè)和勞動(dòng)者信息不對(duì)稱提供匹配，然后跟蹤培訓(xùn)和匹配效果，為派遣勞動(dòng)者和合作企業(yè)之間的糾紛、矛盾、提供落地服務(wù)。如果按照1.0版本接著走下去，那我想中國的勞務(wù)派遣肯定早已到4.0版了。可惜，沒有如果。
-Ⅱ-
勞務(wù)派遣的0.0版：政策誤讀+體制僵化
2008年的《勞動(dòng)合同法》，屬于全民參與討論的立法，也屬于全民“非理性”討論的立法，更屬于勞動(dòng)法全民普法的立法。在此背景下，被“妖魔化”的無固定期合同+全民勞動(dòng)法律意識(shí)高漲+人力資源管理技能的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)原來的“合同工”或所謂的“臨時(shí)工”逆向轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣。尤其是國企基于“工資總額+人員編制”“固定蛋糕”保護(hù)下的僵硬化體制，導(dǎo)致勞務(wù)派遣的逆市繁榮，將原來的1.0版降級(jí)為0.0版。0.0版勞務(wù)派遣服務(wù)對(duì)象是—企業(yè)。對(duì)民營或外資企業(yè)來說是一種政策誤讀下的“偽需求”，對(duì)國企來說是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)用工以及市場經(jīng)濟(jì)效益的矛盾解決方案。如果從0.0版本出發(fā)，勞務(wù)派遣公司從服務(wù)“派遣勞動(dòng)者”角度入手，強(qiáng)化存在感，強(qiáng)化勞務(wù)派遣就業(yè)模式，中國的勞務(wù)派遣發(fā)展至今，也有可能走向4.0版。
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